Стратегія Нафтогазу: вихід на роздрібний ринок електроенергії в 2022 році
У 2023 році "Нафтогаз" планує запропонувати найкращу на ринку конкурентну пропозицію
Стратегія Групи Нафтогаз передбачає вихід на роздрібний ринок електричної енергії в 2022 році. Про це йдеться в Стратегії розвитку компанії до 2025 року, яка презентована 18 лютого в рамках Всеукраїнського Форуму "Україна30.Платіжка".
Згідно із стратегією, у 2022 році у портфелі продуктів з'явиться електроенергія для споживача. За принципом роздрібного ринку природного газу, на якому компанія здійснює активне просування сьогодні, "Нафтогаз" планує визначитися з розумінням профілю клієнта роздрібного ринку електроенергії.
Планується розробити таку стратегію ціноутворення, щоб клієнту стало вигідно змінити постачальника цієї послуги та обрати "Нафтогаз" як партнера в наданні послуг з енергопостачання.
Задля реалізації цієї програми, планується створити ефективну платформу з низьким рівнем витрат.
Планується також активний розвиток бренду.
"Нас очікує реформа в сегменті ринку електроенергії. Вона нам потрібна, тому, що ми хочемо продавати не тільки газ, а й електроенергію побутовим споживачам", - зазначив у ході представлення стратегії глава правління "Нафтогазу" Андрій Коболєв.
"Група Нафтогаз стане найкращим постачальником енергетичних послуг для споживача. У 2023 році "Нафтогаз" планує запропонувати найкращу на ринку конкурентну пропозицію" - йдеться в стратегії.
Нагадаємо, презентована Стратегія розвитку компанії до 2025 року передбачає три напрямки розвитку бізнесу: газовий бізнес, трейдинг та оптова торгівля, постачальник енергетичних послуг для споживача.
Як відомо, на сьогодні "Нафтогаз" здійснює розвиток такого напрямку свого бізнесу, як постачання природного газу. Стратегія, яку використовує компанія - це запуск роздрібного бренду Групи Нафтогаз, низькі витрати, встановлення низьких цін, партнерство як ключовий канал залучення клієнтів, якість обслуговування клієнтів, вивчення клієнтського досвіду.
На сьогодні "Нафтогаз" забезпечує найкращу ціну на газ для споживачів в рамках ПОН, за короткий час збільшивши свою присутність на роздрібному ринку з 3% до 10%.
